In de arbeidsmarkt van vandaag de dag kan het hebben van een goed gevuld personeelsbestand een behoorlijke uitdaging zijn. Zeker in de bouw -en gelieerde beroepen hieraan- is de spoeling aan goede mensen zeer dun. Voor je het weet verlaten werknemers jouw bedrijf om over te stappen naar de concurrent. Pijnlijk en lastig, zeker wanneer je net een grote klus met deadline hebt aangenomen. Nieuw personeel vinden is dan een behoorlijke uitdaging. Daarom kun je maar beter je huidige personeel tevreden houden, dan nieuw personeel gaan werven. Dat laatste is duur en het is ook altijd maar weer afwachten hoe zij gaan functioneren. Maar welke zaken werken nu echt waar het gaat om het behouden van personeel? Hier een aantal tips die de meeste werknemers zeker kunnen waarderen. 

Waardering

Natuurlijk zijn goede primaire arbeidsvoorwaarden belangrijk, maar het zijn vaak die extraatjes in de vorm van secundaire voorwaarden die mensen écht waarderen. Wat wellicht een enorm goede bonus is, die iedereen nog lang zal gebruiken én herinneren? Je personeel voorzien van een nieuwe telefoon die echt het beste van het beste is op dit moment. Denk aan een Apple iPhone 16 Pro met camera. Deze telefoon is het nieuwste pareltje van Apple en is echt niet te vergelijken met zijn concurrenten. Sluit een abonnement af voor je personeel en geef aan dat ze het ook privé mogen gebruiken. Daarnaast is dit ook nog eens een win-win situatie, want wanneer er zakelijke foto’s en filmpjes gemaakt moeten worden van projecten zullen deze ook acuut van de beste kwaliteit zijn doordat de telefoons van de beste kwaliteit zijn. Natuurlijk kun je je waardering ook nog in andere vormen uitdrukken, maar probeer voor iets anders te gaan dan simpel geld. Dat laatste komt vaak op de grote hoop terecht, en er wordt niet vaak meer aan teruggedacht. Geef het ook op een moment waarbij het niet vanzelfsprekend is, zoals met Kerst. Doe het juist voor de vakantie of op een willekeurig moment, dat zullen werknemers waarderen. 

Perspectief

Naast waardering is perspectief ook een belangrijk onderdeel van personeelstevredenheid. Dus is iemand goed en geeft hij of zij aan ook graag door te willen groeien, dan is het aan te raden deze signalen serieus te nemen en te kijken of hier mogelijkheden voor zijn. Ook wanneer deze er nog niet direct zijn, is het goed om mee te denken en te kijken of hier mogelijkheden voor zijn te creëren. Zeker de jongere generatie vindt dit belangrijk en wil graag zichzelf ontwikkelen en uitdagen. Omarm deze eigenschap en kijk naar de mogelijkheden, dit gaat ervoor zorgen dat mensen bij je bedrijf blijven en zich echt onderdeel voelen. 

Kortom, je kan beter focussen op het behouden van je huidige personeel dan alleen maar op de aanwas van nieuwe mensen. Uiteindelijk ga je daar veel meer mee bereiken en het gaat je ook minder kosten. En die extra cadeautjes; doe er zelf ook zeker je voordeel mee. Veel succes met het behouden van je werknemers!